L&首席执行官史蒂文·梅1995年重新定义营销领导力
在不断变化的数字营销领域, 在那里，潮流瞬息万变, 广告大亨史蒂文·梅(Steven Moy) 95年的生活理念简单而有力:“速度是新潮流。.”
“速度很重要，因为看看这个世界. 技术创新推动着我们的文化,” said Moy, using Amazon, TikTok, 和生成式人工智能就是最近的例子. “这个周期中有很多新元素. 你必须专注于进步、实验性或渐进式创新，然后才是完美. (速度)是任何品牌的战略竞争优势.”
如果有人知道战略品牌营销的实施，那就是梅. 有超过三十年的广告经验, 他在通过创新的服务产品建立高绩效团队方面有着丰富的经验, 战略并购, 高增长伙伴关系.
在他的职业生涯中, 梅曾在Barbarian等知名公司担任领导职务, R/GA, Isobar UK, and Publicis.Sapient. 他的作品丰富多样, 包括美国运通等全球品牌, McDonald’s, Marvel, Shiseido, Johnson & 强生、CVS健康、剑道品牌、后消费者品牌、三星和AT&T.
如今，莫伊又一次打破了广告行业的壁垒，成为了L的首位首席执行官&C, 这是一家屡获殊荣的独立创意机构，由秘鲁创意人士Gian Carlo Lanfranco和Rolando Cordova于2020年成立.
来自香港的移民，热心支持亚太裔社区, 梅说，他立即意识到兰弗兰科和科尔多瓦的价值观是一致的，因为他们都是移民.
“作为一名移民，我有了更多不同的视角. 我在中国传统价值观的熏陶下长大，也在美国接受教育, 这肯定会启发我的一些想法,” he said. “我认为我们代表了广告业的其他行业. 我认为我们需要接受它并认识到它.”
广告业长期以来一直在与多元化作斗争. 美国广告公司协会(通常被称为4A)最近的一份报告表明，广告业主要是一个白人行业. In 2022, 由白人ceo领导的广告公司数量从73%上升到90%, 这使得梅的角色对该行业的多元化更加重要.
“问题是进展，”梅说. “你在高层看不到很多亚洲人. 世界应该更加多样化. 你必须以多样化的方式组建你的团队. 就像其他事情一样，拥有一个多元化的团队很重要. 你如何设计一个多样化的活动:为不同的信仰和不同的偏好而设计?”
Moy’s contributions to the advertising industry have not gone unnoticed; he was named to Campaign’s A-Lister in 2017 and included in Campaign’s 40 Over 40 list in 2020. In 2021, FastCompany认为Barbarian的2020年社交商务创新Mucinex Sickwear是一个改变世界的想法, Moy被邀请加入快公司执行董事会，成为正式董事会成员. 2023年，他被纽约广告俱乐部评为广告业偶像. Most recently, L&C, 在梅的领导下, 获得了国际ANDYS的认可，以表彰他们在原住民仪表方面的工作, AB InBev.
Additionally, 多年来，梅将他的见解用于各种倡议和演讲活动, 出现在AdAsia 2023等著名会议上, RISE Conference, WebSummit, Advertising Week, Johnson & 约翰逊数字会议, 资生堂全球数字峰会, Adobe年会, 钎焊年会, 和透明年度会议.
尽管他有着广博的知识和30年的经验, 梅说，他仍在学习如何成为一名有效的领导者，但他强调了真实性的重要性, transparency, and empathy.
“成为一名伟大的CEO没有手册可循. 这是一个试错的过程，从经验中学习，并接受反馈。. “很多人说，‘哦，你是首席执行官. 你知道答案.“有时我会，但有时不会. 我没有什么灵丹妙药，也没有什么秘方. 我还在学习，但我喜欢学习.”